小的时候这个小镇女孩就听这样的话：

“女孩上学没用。”

“干得好不如嫁得好。”

“女孩只要能结婚生子就行了。”

好好学习的她，考上好学校，去了大城市。她发现，女孩不仅仅是性资源，女孩可以自己挣钱，可以过想要的生活，也可以被别人尊重！

身为名校毕业的她，回到家，村里的人说‘你学习好只是因为记忆力好,不上学就不行了’

“你是女孩子，经不起风雨。”

“女孩子你要在家别出去，在家被父母照顾着多好。”

他们劝她去县里的小学当老师，他们整个县城生都没来的，更别说她这样的名牌985。

又回到这个阴暗的地方，她呆了很长时间，她又跟之前一样了，觉得自己不行。像是置身黑暗的蚂蚁，毫无反抗能力。她的身体开始坏，体重也只有80斤。

最绝望的时候，她想去大市里散散心。

她路过一家会计处，她听人提过，全市最好的会计都在那。

她走了进去，见了一位高级合伙人。她简单的介绍了自己。

合伙人马上给了她答复:随时可以办理入职。

合伙人还说，这么好的学校，在我们这种小地方，真是蓬荜生辉。

她明白了，之前的人都是骗她，她有自己的学历有能力，不用呆在小地方给别人生孩子，以后再也不想听那样的谎言！

“我，叫王荣辉。一个失败的创业者，一个负债累累的Loser，一个被人唾骂卷款跑路的骗子。实际上，我是倾尽所有，但仍旧在岗的老板。”

截至目前，纽诺教育仍有部分园区正常运营，比如纽诺保育园天河北园区。

“创业12年，卖了4套房，如今负债1亿”

纽诺教育由王荣辉创办于2009年9月，总部位于广州。在创立纽诺教育之前，王荣辉在一家金融行业外企当过人力资源总监。

公开资料显示，纽诺教育是一家致力于为0~6岁儿童家庭提供线上线下专业、优质育儿服务及教育的机构，目前设有育儿托育园、在线课程、育儿职业培训及育儿上门服务等四大核心业务。

王荣辉在发文中称，2009年她卖了第一套房开始创业，打造了一个口碑不错的早教机构；2011年，她卖了第二套房，壮志勃勃拓展第二家、第三家早教机构；2013年，她开办第一家托育园，学位一票难求，很快就开了第二家、第三家；2016年，她再卖一套房，用来拓展更多托育园，第五家、第六家、第七家……

2017年，纽诺教育获得全球5家知名投资机构联合投资；2018年，纽诺在广州、佛山、深圳布局的连锁保育园超30家；2019年，王荣辉把公司做成了全国最大的托育直营连锁品牌，估值达5个多亿。当年，纽诺教育也成功完成了数千万B轮融资。2019年也是王荣辉“人生的高光时刻”。

但是时间来到2020年，疫情暴发了。

王荣辉几十家直营的保育园关园停课了6个月，前后退费超过3000万，同时还有物业租金2000多万，老师工资社保2000多万，“公司再大，也经受不起疫情的反复冲击，很快我们就耗空了公司多年积攒下的现金流。为了公司正常经营，老师员工不流失，家长能及时退费，我不仅把全家的积蓄拿出来，还个人担保找银行贷款1000多万。”王荣辉回忆道。

“到最后，我不得不卖掉我自住的房子，继续投入。我就像一个疯狂的赌徒，掏空一切押注，只为最后一搏。我就这样，不认命，不屈服，在生死存亡线上挣扎了将近三年。”王荣辉称。

疫情持续两年多，王荣辉表示：“我‘赌完了’全部家产，负债累累，祸不单行。”

但最后的结果是，园区被锁门、停水停电。

尽管承认了失败，但王荣辉还是在文章最后强调，“我不会跑路，不会躲避。只要我活着，我就会承担起一切我该承担的责任，努力偿还一切我该偿还的债务。只要我活着。”

家长忙着组群维权：心寒，我们的辛苦钱怎么办？

对于大部分家长来说，停课关园的消息来得突然。

“王荣辉发了那个文章，多少家长彻夜难眠。一方面是钱没了，第二方面是孩子何去何从啊！真的好心累。”刘燕愤然表示，“说实话，创业艰难我们理解，但是你明知道公司经营不下去的情况下，还大量招生‘敛财’，然后突然宣布关门，至今没给我们这些家长一个说法，那就是有预谋的。”

前股东亲述：股权纠纷“埋雷”

“疫情确实是突如其来的打击，但就算没有疫情，纽诺教育迟早要出问题。”作为纽诺教育的早期投资人之一，在王荣辉“卖了4套房，如今负债1亿”刷屏之后，张军（化名）第一时间就收到了朋友们的询问。

“我并不想在这个时候落井下石，对王荣辉个人做什么评价。只从事实看，她能做到这么大，肯定有她厉害的地方，但公司前期的合伙人都走了，这些年她跟股东打官司，跟园长和员工打官司，肯定也是有问题的。说到底是利益分配问题，简单来说就是‘共了苦’但不能‘共甘’，我也跟她打了两三年官司，虽然赢了一些，但投入的时间精力也不少，不但投资和收益都没有拿回来，还要再贴律师费。现在只能说是自己投资失败了，看人眼光不行。”张军说。

IT桔子显示，纽诺教育至今共获得三轮融资，2017年3月完成近千万元pre-A轮融资，2018年4月完成6500万元A轮融资，2019年4月，又宣布完成数千万元B轮融资。

孙怡表示，园区数量猛增，老师及员工也需要跟上，但公司当时的招聘团队和培养体系还远不成熟，连人事经理和财务经理都经常变动，人员并不稳定。

“当时，一个月要去两三家新店剪彩。”由于开店速度快，孙怡对此印象深刻。资本进来后，公司出于各种压力加快开店，扩大规模，提高营收，公司发展似乎乱了脚步。

“如果没有这么多斗争和官司，纽诺教育肯定能发展得越来越好，但现在，就算没有疫情，也迟早会出问题。”孙怡的看法和张军一致，“大部分原始股东都离开了纽诺教育，因为没有办法跟王荣辉共事……”

该园区负责人表示，自己的薪资已经有2个半月缓发，普通老师的薪资也有1个半月没发。其称，3月19日又接到通知，会保留几个园区，关闭一些园区，天河北园区会开门营业，接收一些附近园区的孩子。

直播带货、赚钱退费

注意到，王荣辉目前抖音粉丝有60余万，仍在保持更新中。

3月18日下午，王荣辉再发布新文《一个负债一亿的人，来跟大家聊聊“财商教育”》表示，“没想到，我却收到了无数的鼓励和安慰。让我在至暗时刻，感受到人世间最大的温暖和善意。”

随后在文末表示，18日晚上8点将在直播间跟大家谈谈“孩子的财商教育”。

该篇文章发布后，王荣辉再次卷入争议漩涡。

此后，王荣辉在视频号开启了直播，内容是教授财商课，直播观看人次超过10万。

直播中，王荣辉称很感谢那些在文章评论区鼓励她给她建议的人，并表示会未来会努力开直播教课来退费、偿还债务等。在直播间里，王荣辉的背景，是一个个奖杯的上方贴了一张“赚钱退费”的纸条，直播间里提供有多种课程，收费从50到399元不等。

在直播中，对于一些外界的说法，王荣辉表示，自己现在不管别的，只想好好直播做内容，然后卖课退费还债。

校对|卢祥勇

如何开导不想上学的

首先了解孩子不上学的原因是什么是学习压力大还是学校里人际关系处理不好或者是和父母关系紧张等这些都可以导致孩子厌学，建议你首先和孩子用心沟通去感受孩子的内心想法，做孩子坚强的后盾，不要说教，只需要给孩子提供建议和帮助，站在孩子的角度看问题，这样可以有效处理与孩子的关系然后了解孩子的想法才能帮助孩子重新热爱学习学习是自愿的，所以最重要的是让孩子在心灵上感受到对学习的乐趣以及对学习的向往．让他们自己想去学．那么就要了解孩子，尽可能的发挥他／她的优势与潜能．接着正确的指引方向，做孩子的引导．然后默默的监督，孩子遇到困难时，能帮他／她排解，开导他们的思想逆流．切勿以恨铁不成钢的思想来压制孩子，这样他们的逆反心理会更强．

我不想上学 谁能安慰安慰我

最好先找家人或朋友好好谈谈心。

个人建议：想想为什么不想去了，突发，还是一直如此，有直接引起变故的原因吗？

因为变故，确实暂时不能去上学，希望调节好，以后再找上学的机会。虽然从学校出来，再进校门比较难，但是，只要想做的，就会有机会，相信你会抓住的。

因为其他，多与家人、老师或朋友深度谈谈心，找出原因，看看最直接、最近的人，谁可以帮助你。情绪变化很正常，需要有人愿意听，有人给你安慰和帮助。

网上，不及你生活里的家人、老师、朋友最能给你安慰的。做你自己喜欢的事。走你自己的道路。上学固然有好处，但不上学也不一定不好。希望对你有帮助我也不想上学上学为什么会烦啊,这也是个问题,如果我也能像其它人那些自在,做什么都很轻松,那么就没有什么烦恼了,读书是要使人更会思考,不要把读书视为一件负担,那是一个自我成长的过程,好好的把握读书的时光,等你出来工作之后你才会想到原来读书也是件很快乐的事.最重要的是你怎么去看待读书这件事,智者会选择乐观的心态,相信你也是个智者不上学，

要不要跟我一起挣钱？